CHEFE X LÍDER

 


Acabo de sair de mais uma palestra sobre liderança. Cada vez mais reflito com os alunos de cursos de extensão, pós-graduação, qual a verdadeira motivação para serem líderes. Qual a busca? As primeiras respostas são em geral clichê ou ensaiadas. Aos poucos as mais realistas vão aparecendo: salario melhor, mais autonomia, carreira. No contexto que vivemos, a divulgação de líderes como pessoas bem-sucedidas, bonitas, influenciadoras, que viajam, tem uma vida de celebridade com muito glamour tem seduzido a muitos. Mas o preço real a ser pago dificilmente é apresentado.

Simon Sinek diz em seu livro “Start with Why”, que a maior parte das pessoas consegue dizer o que faz, um grupo menor consegue explicar como faz e muito poucos conseguem falar com clareza a razão de fazerem o que fazem. Pensando em liderança, surge a pergunta: somos líderes que sabem a razão de seus atos? Será que a falta de autoridade não tem início nesse ponto?

Autoridade é conquistada por alguém que possui um conhecimento especifico, que o transmite aos que estão ao seu redor, contagiando-os e destacando-se naquele assunto. Alguém visionário, que enxerga o que os outros não estão vendo, conquista muitas vezes autoridade após grande esforço para disseminar sua visão e assim levar outros na direção de seu sonho.

Exemplos positivos de liderança nos mostram que o estabelecimento de um bem maior, de algo coletivo, tem contagiado e marcado grupos e gerações como modelo de liderança positiva envolvendo perdas pessoais e sofrimento. Líderes com autoridade movem pessoas a ação por vislumbrarem claramente o objetivo a ser alcançado.

Nos modelos autoritários de liderança, o movimento dos liderados é impactado negativamente pela percepção de que as decisões estão influenciadas mais pelos desejos e vontades do próprio líder, e não por algo maior que ele próprio. É perceptível que existe censura, medo e não faltam ameaças. Há pouquíssimo espaço para discordância, diálogo e reflexão. Qualquer liderança pode exercer seu papel com autoridade ou de forma autoritária. A forma de exercer essa autoridade é que será determinante para seguirmos em uma ou outra direção.

"Um chefe nós obedecemos e um líder nós seguimos, admiramos e queremos imitar." Mario Cortella - Filósofo, educador, escritor e palestrante

 Em última instância, o bom líder tem autoridade sobre nós. Essa autoridade é construída ao longo de um período onde conhecimentos são adquiridos, mas são expressos de forma sábia e acessível aos liderados. 

E você? Que tipo de líder tem sido: autoritário ou com autoridade?

 

Por Christine Kerr.


Comentários