Acabo de sair de mais uma palestra sobre liderança. Cada vez mais reflito com os alunos de cursos de extensão, pós-graduação, qual a verdadeira motivação para serem líderes. Qual a busca? As primeiras respostas são em geral clichê ou ensaiadas. Aos poucos as mais realistas vão aparecendo: salario melhor, mais autonomia, carreira. No contexto que vivemos, a divulgação de líderes como pessoas bem-sucedidas, bonitas, influenciadoras, que viajam, tem uma vida de celebridade com muito glamour tem seduzido a muitos. Mas o preço real a ser pago dificilmente é apresentado.
Simon Sinek diz em seu livro “Start with Why”, que a maior
parte das pessoas consegue dizer o que faz, um grupo menor consegue explicar
como faz e muito poucos conseguem falar com clareza a razão de fazerem o que
fazem. Pensando em liderança, surge a pergunta: somos líderes que sabem a razão
de seus atos? Será que a falta de autoridade não tem início nesse ponto?
Autoridade é conquistada por alguém que possui um
conhecimento especifico, que o transmite aos que estão ao seu redor,
contagiando-os e destacando-se naquele assunto. Alguém visionário, que enxerga
o que os outros não estão vendo, conquista muitas vezes autoridade após grande
esforço para disseminar sua visão e assim levar outros na direção de seu sonho.
Exemplos positivos de liderança nos mostram que o
estabelecimento de um bem maior, de algo coletivo, tem contagiado e marcado
grupos e gerações como modelo de liderança positiva envolvendo perdas pessoais
e sofrimento. Líderes com autoridade movem pessoas a ação por vislumbrarem
claramente o objetivo a ser alcançado.
Nos modelos autoritários de liderança, o movimento dos
liderados é impactado negativamente pela percepção de que as decisões estão
influenciadas mais pelos desejos e vontades do próprio líder, e não por algo
maior que ele próprio. É perceptível que existe censura, medo e não faltam
ameaças. Há pouquíssimo espaço para discordância, diálogo e reflexão. Qualquer
liderança pode exercer seu papel com autoridade ou de forma autoritária. A
forma de exercer essa autoridade é que será determinante para seguirmos em uma
ou outra direção.
"Um chefe nós obedecemos e um líder nós seguimos, admiramos e queremos imitar." Mario Cortella - Filósofo, educador, escritor e palestrante
Em última instância, o bom líder tem autoridade sobre
nós. Essa autoridade é construída ao longo de um período onde conhecimentos são
adquiridos, mas são expressos de forma sábia e acessível aos liderados.
E você? Que tipo de líder tem sido: autoritário ou com
autoridade?
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